Estas mejoras se reflejan en productividad, innovación, retención de talento y reputación empresarial.
La inclusión de mujeres en la minería no es solo una cuestión de justicia social, sino una estrategia clave para fortalecer la productividad, la innovación y la sostenibilidad del sector. Así lo destacó Tamiko Hasegawa, directora del Instituto de Ingenieros de Minas del Perú (IIMP) y gerente de Sostenibilidad e Innovación en Anglo American, durante su participación en el evento “Jueves Minero”, con motivo del Día Internacional de la Mujer en Minería.
Hasegawa subrayó que la minería moderna necesita aprovechar el 100% del talento disponible, pero actualmente la participación femenina en el sector peruano se mantiene en apenas un 7.7%. Esta baja representación se debe a barreras estructurales y culturales que aún persisten dentro de la industria minera.
Sin embargo, existen ejemplos alentadores como el de Anglo American Quellaveco, donde las mujeres representan el 25% de la plantilla y el 38% de los cargos ejecutivos. Para Hasegawa, estos avances demuestran que “el talento no tiene género” y que promover la equidad fortalece la legitimidad y sostenibilidad del sector.
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Apoyando su argumento, citó un estudio de la OIT según el cual el 57% de más de 13,000 empresas encuestadas reportaron mejoras en sus resultados tras implementar iniciativas de diversidad de género. Estas mejoras se reflejan en productividad, innovación, retención de talento y reputación empresarial.
Finalmente, Hasegawa enfatizó la necesidad de impulsar culturas organizacionales inclusivas y articular esfuerzos con el sistema educativo para fomentar carreras STEM desde edades tempranas. A la fecha, el IIMP cuenta con un 20% de asociadas mujeres y un Consejo Directivo con un 28% de participación femenina. Iniciativas como el Sello PERUMIN buscan reconocer y escalar estas prácticas de inclusión en todo el sector.
